Sử dụng mẫu lộ trình dự án này có thể mang lại nhiều lợi ích cho tổ chức của bạn. Dưới đây là một số lý do tại sao bạn nên xem xét việc sử dụng nó:

1. Rõ ràng: Nó cung cấp một cái nhìn tổng quan rõ ràng về tiến trình của dự án, giúp mọi người liên quan dễ dàng hiểu được tình trạng của dự án và trách nhiệm của họ.

2. Hiệu quả: Nó giúp bạn quản lý nguồn lực của mình một cách hiệu quả hơn bằng cách cho phép bạn ưu tiên các nhiệm vụ dựa trên mức độ quan trọng và thời hạn.

3. Hợp tác: Nó thúc đẩy sự hợp tác tốt hơn giữa các thành viên nhóm bằng cách cung cấp một nền tảng mà mọi người có thể thấy tiến trình của dự án và hiểu vai trò của họ trong đó.

4. Trách nhiệm: Nó tạo ra trách nhiệm giữa các thành viên nhóm bằng cách rõ ràng vạch ra ai chịu trách nhiệm cho mỗi nhiệm vụ.

5. Quản lý rủi ro: Nó giúp bạn xác định các rủi ro tiềm năng và sự phụ thuộc trong dự án của bạn, cho phép bạn thực hiện các biện pháp chủ động để giảm thiểu chúng.

6. Quyết định: Nó cung cấp những thông tin quý giá có thể hỗ trợ trong việc ra quyết định, như liệu có nên cấp thêm nguồn lực cho một nhiệm vụ cụ thể hay điều chỉnh lịch trình của dự án.