Kế hoạch cải thiện hiệu suất
Kế hoạch cải thiện hiệu suất
Kế hoạch cải thiện hiệu suất
Theo dõi và quản lý kế hoạch cải thiện hiệu suất của nhân viên
Theo dõi và quản lý kế hoạch cải thiện hiệu suất của nhân viên
Theo dõi và quản lý kế hoạch cải thiện hiệu suất của nhân viên
Mẫu Kế hoạch cải thiện hiệu suất là gì?
Kế hoạch cải thiện hiệu suất (PIPs) là một công cụ quan trọng để giúp quản lý giúp nhân viên cải thiện hiệu suất và năng suất của họ. Mẫu này cho phép bạn theo dõi và quản lý PIPs cho mỗi nhân viên, bao gồm tên, phòng ban, vị trí, lĩnh vực cần cải thiện, mục tiêu cải thiện, hạng mục hành động, hỗ trợ cung cấp, thời gian xem xét, chỉ số tiến trình, ngày xem xét cuối cùng, và tên của người quản lý. Với các tính năng tiên tiến của Lark, bạn có thể tùy chỉnh mẫu này để phù hợp với nhu cầu của tổ chức của bạn, đảm bảo quá trình cải thiện hiệu suất hiệu quả và trôi chảy.
Mẫu Kế hoạch cải thiện hiệu suất dành cho ai?
Mẫu này được thiết kế cho các quản lý, chuyên viên nhân sự và những người lãnh đạo nhóm có trách nhiệm giám sát và cải thiện hiệu suất của nhân viên. Nó cũng có lợi cho các doanh nghiệp nhỏ và các công ty khởi nghiệp cần một cách có cấu trúc để quản lý kế hoạch cải thiện hiệu suất. Mẫu này linh hoạt và có thể được điều chỉnh để phù hợp với các ngành công nghiệp và vị trí công việc khác nhau. Nó đặc biệt hữu ích cho các tổ chức coi trọng sự minh bạch và muốn cung cấp cho nhân viên của họ những kỳ vọng rõ ràng và hỗ trợ để cải thiện hiệu suất của họ.
Vì sao cần sử dụng mẫu Kế hoạch cải thiện hiệu suất?
Quản lý hiệu suất của nhân viên là một khía cạnh quan trọng của sự thành công của bất kỳ tổ chức nào. Tuy nhiên, việc theo dõi tiến trình của mỗi nhân viên và đảm bảo họ đang đạt được mục tiêu cải thiện của mình có thể là một thách thức. Đây là nơi mẫu Kế hoạch cải thiện hiệu suất của chúng tôi có thể giúp. Với mẫu này, bạn có thể:
- Tinh gọn quá trình PIP: Mẫu này cung cấp một định dạng có cấu trúc để theo dõi và quản lý PIPs, làm cho quá trình này hiệu quả hơn và tiết kiệm thời gian hơn.
- Cải thiện sự minh bạch: Bằng cách ghi chép mỗi khía cạnh của PIP, bạn có thể đảm bảo sự minh bạch và giao tiếp rõ ràng giữa quản lý và nhân viên.
- Theo dõi tiến trình: Mẫu cho phép bạn theo dõi chỉ số tiến trình và ngày xem xét, giúp bạn theo dõi sự cải thiện của mỗi nhân viên theo thời gian.
- Cung cấp hỗ trợ: Mẫu bao gồm một phần để ghi chép hỗ trợ cung cấp cho mỗi nhân viên, đảm bảo họ có những nguồn lực cần thiết để cải thiện.
- Nâng cao hiệu suất của nhân viên: Bằng cách sử dụng mẫu này, bạn có thể giúp nhân viên của mình đạt được mục tiêu cải thiện và nâng cao hiệu suất tổng thể của họ.
Bắt đầu với mẫu Kế hoạch cải thiện hiệu suất.
Theo các bước sau đây để bắt đầu với các mẫu Lark:
1. Nhấp vào 'Sử dụng mẫu này' ở góc trên bên phải để đăng ký Lark
2. Sau khi đăng ký Lark, bạn sẽ được chuyển hướng đến Kế hoạch cải thiện hiệu suất trên Lark Base. Nhấp vào 'Sử dụng Mẫu này' ở góc trên bên phải của Lark Base để sao chép một phiên bản của Kế hoạch cải thiện hiệu suất vào Không gian Wiki của bạn.
3. Thay đổi các trường của mẫu để phù hợp với nhu cầu của bạn
4. Tận dụng hết tiềm năng của Kế hoạch cải thiện hiệu suất này.
Cần giúp đỡ với mẫu này?
