如果你的企业计划/刚开始使用公司圈，而你恰好需要担任它的运营职责，通过阅读这篇文档你可以：
- 完成公司圈基础设置
- 鼓励大家积极地发帖互动，促进圈子中形成健康的内容氛围
- 通过公司圈进行企业文化建设，反映企业向上的精神风貌
一、起一个响亮的圈名，把公司圈配置进导航栏
公司圈的名称将在客户端导航栏、公司圈首页及分享内容时展出，是公司圈最具辨识度的标的物。
- 公司圈的名称以字数精简、朗朗上口为宜，你可以直接命名为 “XX 圈”，也可以在小范围内进行名称的征集和投票，集思广益。
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- 在公司圈启动初期，我们建议在管理后台中将公司圈 移至主导航区域，以便成员看到并使用，这对于初期培养成员的使用习惯有较大帮助。
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二、设置若干版块，并为每个版块预设话题和内容
版块的存在将公司圈划分为不同的持续性的讨论主题，用来做内容发布场景的引导，大型组织下有不同的子公司或子集团时，也可以通过版块的设置做成员的权限管理和内容区分。
- 版块的数量 以 6-10 个为宜，过多的版块可能让成员在发帖时无从选择，同时分散内容，导致部分版块下氛围冷清，我们为你推荐了一些版块。
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- 各个版块下，需要预埋一些内容和通用的话题，在丰富内容的同时，也能烘托公司圈的氛围，降低成员发帖的心理压力和理解成本。
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三、制定并发布圈子公约，营造规范的社区氛围
公司圈守则是全体成员必须遵循的规定，包含推荐规则、处罚措施、删帖规则等内容。社区公约可以让全体成员对发言“边界”有共识，也便于运营者在面对突发状况时有理有据地采取行动。
- 公司圈具备内容管控的能力，管理员可在管理后台对内容及各类权限进行管理，通过删除、置顶、推送、移除等操作，实现对公司圈内容的把控和引导。
- 关于公司圈公约的制定，你可以参考下面的模板。
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- 公司圈还提供了匿名功能，可以降低成员发帖的心理门槛，在公司圈营造一个高效沟通的社区氛围，使大家专注于讨论话题，而不是个人身份或动机。采用完全匿名还是花名的形式，可以依据企业实际情况而定，以下是我们的建议。
- 完全匿名 更适合规模不大，人员也比较简单的企业
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- 花名 更适合大规模的企业，有更强的约束力
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四、公司圈启动日在即，快通知全员吧！
公司圈的启动日，意味着你将向广大成员开放公司圈，是趁热引导大家去尝试圈子的绝佳时机。
- 可以请公司 CEO 或高管来发布公司圈启动日第一条帖子，通常能点燃成员的发帖热情，对于培养成员的使用习惯帮助重大。
你可以采用线上通知和线下地推相结合的形式：
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- 线下：公司圈首页跳转链接为 https://applink.larksuite.com/client/moments/home，你也可以转为二维码，制作线下推广的海报物料。
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五、尝试在公司圈运营一个活动
- 主题性有奖发帖是官方可以长期使用的运营方式，一般可根据节气、公司新闻、职场文化等维度去设置主题。
- 在策划好活动后，你可以先将包括时间、形式、规则、奖品在内的活动内容发布在公司圈中并置顶。然后将这条帖子转发到全员群、订阅号等地通知公司成员。
- 下面以重大节日和公司周年庆为例，为你全方位展示一次有奖发帖活动的全貌。
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六、对公司圈数据进行统计分析
- 公司圈支持在后台实现数据及内容的导出。选择导出后，你将获得一份包含标题、作者、点击量、评论数等信息的表格，方便查看和统计。
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七、给公司圈的忠诚粉丝们颁发奖励
拿到了活动的数据，快给一直支持公司圈的忠实用户们颁发一个荣誉证书吧！
- 累计发帖最多的用户、互动最高的发帖者，都可以考虑予以奖励
- 奖励可以是奖品/礼品，也可以是为他量身定制的企业勋章
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