Chủ đề Lark

: thuật ngữ quản lý dự án

Khám phá từ điển quản lý dự án toàn diện của Lark với các thuật ngữ và định nghĩa thiết yếu quan trọng để điều hướng sự phức tạp. Trao quyền cho bản thân với kiến thức để đưa ra quyết định thông minh trong thế giới quản lý dự án đầy biến động.

A B C D Đ E G H I K L M N O P Q R S T Ư X Y #

Actual Cost (AC)

Actual Cost Of Work Performed (ACWP)

Affinity Diagram

Agile

Analogous Estimating

Application Area

Arrow Diagramming Method (ADM)

Assumption Log

Ba Giới Hạn (Triple Constraint)

Backlog Refinement

Bài Học Kinh Nghiệm (Lessons Learned)

Báo Cáo Khả Thi (Business Case)

Báo Cáo Tiến Độ (Status Report)

Baseline Schedule

Bên Liên Quan (Stakeholder)

Benchmarking

Bidder Conference

Biểu Đồ Burndown (Burndown Chart)

Biểu Đồ Gantt (Gantt Chart)

Biểu Đồ Tần Suất (Histogram)

Burnup Chart

Cải Tiến Liên Tục (Continuous Improvement)

Capability Maturity Model Integration (CMMI)

Câu Chuyện Người Dùng (User Story)

Change Control Board (CCB)

Change Log

Change Request

Chi Phí Chất Lượng (Cost Of Quality - COQ)

Chu Kỳ Dự Án (Project Lifecycle)

Code Of Accounts

Contract Administration

Contract Closure

Control Chart

Cost Performance Index (CPI)

Cost Variance (CV)

Cột Mốc (Milestone)

Crashing

Critical Activity

Critical Chain Method

Critical Path Method (CPM)

Cuộc Họp Khai Trương (Kick-Off Meeting)

Danh Sách Công Việc (Backlog)

Danh Sách Hoạt Động (Activity List)

Decision Tree Analysis

Dependency Determination

Design Of Experiments (DOE)

Dự Báo (Forecasting)

Duration Compression

Đảm Bảo Chất Lượng (Quality Assurance)

Đề Xuất Giá Trị (Value Proposition)

Đo Lường Hiệu Suất Kỹ Thuật (Technical Performance Measurement)

Đội Ngũ Ảo (Virtual Team)

Đóng Dự Án Hoặc Giai Đoạn (Close Project Or Phase)

Đóng Hành Chính (Administrative Closure)

Đường Cơ Sở (Baseline)

Đường Cơ Sở Lịch Trình (Schedule Baseline)

Đường Găng (Critical Path)

Earned Schedule

Earned Value Management (EVM)

Enterprise Environmental Factors

Estimate At Completion (EAC)

Estimate To Complete (ETC)

Expected Monetary Value (EMV)

Gắn Kết Bên Liên Quan (Stakeholder Engagement)

Giá Trị Thu Được (Earned Value - EV)

Giảm Thiểu Rủi Ro (Risk Mitigation)

Gói Công Việc (Work Package)

Governance Framework

Hài Lòng Của Khách Hàng (Customer Satisfaction)

Impact Analysis

Initiating Process Group

Integrated Change Control

Integrated Master Plan (IMP)

Integrated Master Schedule (IMS)

Iteration

Kanban

Kế Hoạch Dự Án (Project Plan)

Kế Hoạch Dự Phòng (Contingency Plan)

Kế Hoạch Kiểm Tra (Test Plan)

Kế Hoạch Quản Lý Cấu Hình (Configuration Management Plan)

Kế Hoạch Quản Lý Chất Lượng (Quality Management Plan)

Kế Hoạch Quản Lý Chi Phí (Cost Management Plan)

Kế Hoạch Quản Lý Lợi Ích (Benefits Management Plan)

Kế Hoạch Quản Lý Truyền Thông (Communications Management Plan)

Kế Hoạch Truyền Thông (Communication Plan)

Key Performance Indicator (KPI)

Kiểm Soát Chất Lượng (Quality Control)

Kiểm Soát Chi Phí (Cost Control)

Kiểm Soát Thay Đổi (Change Control)

Kiểm Toán (Audits)

Kiểm Tra Chấp Nhận (Acceptance Testing)

Lập Kế Hoạch Năng Lực (Capacity Planning)

Lịch Trình (Schedule)

Logic Network

Lùi Thời Gian (Backward Pass)

Lưu Đồ (Flowchart)

Mã Hoạt Động (Activity Code)

Ma Trận Phân Công Trách Nhiệm (Responsibility Assignment Matrix - RAM)

Master Schedule

Milestone Schedule

Mô Hình Thác Nước (Waterfall)

Mô Tả Gói Công Việc (Work Package Description)

Monte Carlo Simulation

Mục Tiêu Dự Án (Project Objectives)

Ngân Sách (Budget)

Ngân Sách Dự Án (Project Budget)

Nghiên Cứu Khả Thi (Feasibility Study)

Nhà Tài Trợ Dự Án (Project Sponsor)

Nhật Ký Vấn Đề (Issue Log)

Organizational Breakdown Structure (OBS)

Parametric Estimating

Performance Measurement Baseline

Phạm Vi (Scope)

Phân Bổ Tài Nguyên (Resource Allocation)

Phân Rã (Decomposition)

Phân Tích Bên Liên Quan (Stakeholder Analysis)

Phân Tích Khối Lượng Công Việc (Workload Analysis)

Phân Tích Lợi Ích Chi Phí (Cost Benefit Analysis)

Phân Tích Rủi Ro (Risk Analysis)

Phân Tích Sai Lệch (Variance Analysis)

Phân Tích SWOT (SWOT Analysis)

Phân Tích Xu Hướng (Trend Analysis)

Planned Finish Date

Planned Start Date

Planned Value (PV)

Portfolio Management

Precedence Diagramming Method (PDM)

Procurement Management

Program Evaluation And Review Technique (PERT)

Program Management

Project Management Office (PMO)

Projectized Organization

Quản Lý Cấu Hình (Configuration Management)

Quản Lý Chi Phí (Cost Management)

Quản Lý Dự Án (Project Manager)

Quản Lý Phạm Vi Dự Án (Project Scope Management)

Quản Lý Rủi Ro (Risk Management)

Quản Lý Thời Gian (Time Management)

Quản Lý Tích Hợp Dự Án (Project Integration Management)

Quản Lý Tri Thức (Knowledge Management)

Quản Lý Xung Đột (Conflict Management)

Quản Trị (Governance)

Quản Trị Dự Án (Project Governance)

Quy Trình Leo Thang (Escalation Process)

Regression Analysis

Requirements Traceability Matrix

Reserve Analysis

Resource Breakdown Structure (RBS)

Risk Register

Rolling Wave Planning

San Bằng Tài Nguyên (Resource Leveling)

Sản Phẩm Bàn Giao (Deliverable)

Schedule Compression

Schedule Performance Index (SPI)

Schedule Variance (SV)

Scope Baseline

Scope Creep

Scoring Model

Scrum

Sensitivity Analysis

Simulation

Sơ Đồ Ishikawa (Ishikawa Diagram)

Sơ Đồ Mạng (Network Diagram)

Sơ Đồ Mạng Hoạt Động (Activity Network Diagram)

Source Selection Criteria

Sprint

Stakeholder Register

Sự Phụ Thuộc (Dependency)

Sửa Chữa Khuyết Điểm (Defect Repair)

Tài Sản Quy Trình Tổ Chức (Organizational Process Assets)

Thời Gian Dẫn (Lead Time)

Thời Gian Thực Tế (Actual Duration)

Thời Gian Trễ (Lag Time)

Thời Lượng Hoạt Động (Activity Duration)

Tiêu Chí Chấp Nhận (Acceptance Criteria)

Timebox

Tổ Chức Ma Trận (Matrix Organization)

To-Complete Performance Index (TCPI)

Trình Tự Hoạt Động (Activity Sequencing)

Tuyên Bố Công Việc (Statement Of Work - SOW)

Tuyên Bố Dự Án (Project Charter)

Tuyên Bố Phạm Vi (Scope Statement)

Ước Lượng Ba Điểm (Three-Point Estimating)

Ước Lượng Chi Phí (Cost Estimation)

Ước Lượng Công Sức (Effort Estimation)

Ước Lượng Từ Dưới Lên (Bottom-Up Estimating)

Xây Dựng Đội Ngũ (Team Building)

Yêu Cầu Thay Đổi Được Phê Duyệt (Approved Change Request)

Failure Mode And Effect Analysis (FMEA)

Fast Tracking

Finish-To-Finish (FF)

Finish-To-Start (FS)

Functional Manager

Funding Limit Reconciliation

Work Authorization System

Work Breakdown Structure (WBS)

Work Performance Data

Work Performance Information

Work Performance Reports

Chủ đề khác